Att skapa engagemang och resultat genom andra chefer

Framgångsrika ledare på strategisk nivå bygger en organisation med stark tillit, där både chefer och medarbetare tar fullt ansvar och bidrar till utveckling av verksamheten. Det indirekta ledarskapet skiljer sig på flera sätt från det direkta ledarskapet. Förutom det rent fysiska avståndet till medarbetarna, handlar det även om att kunna hantera olika parallella tidsskalor, det vill säga att i ena stunden fatta snabba beslut här och nu och i nästa tänka strategiskt och fatta långsiktiga beslut.
Välkommen på ett smakprov med Petra Myhrman, en av IHM:s handledare på IHM Indirekt Ledarskap – för att titta närmare på vad försvarshögskolans modell för det Indirekta Ledarskap
Vi bjuder på kaffe och fralla från kl 8:00!
För frågor kontakta Charlotta Jelkeby
Mobil: 0705189642
Mail: charlotta [dot] jelkeby [at] ihm [dot] se
Välkommen!


