Att leda människor och utveckla affärer

Hans Davidson, VD Eton

Maria Tornberg, certifierad handledare

Johan Widebro, VD Örnfrakt

Förändringsledning
Vi arbetar med det beprövade konceptet Förändringens fyra rum, som hjälper organisationer och individer att hantera förändring. Du får träna på att hantera förändringsprocesser och hur du undviker vanliga fällor. Du får kunskap om hur du kan kommunicera för att skapa delaktighet och engagemang.
Tid: 2 dagar.

Utvecklande ledarskap
En kurs på fyra dagar, där fokus ligger på att utveckla dina styrkor. Den mynnar ut i en konkret handlingsplan för din personliga ledarutveckling. Du får också en fördjupad analys och individuell spegling och feedback på ditt ledarskap utifrån ett unikt och exklusivt koncept som lyfter fram din potential på ett konkret sätt.
Tid: 4 dagar (2+2).

Personligt ledarskap

Verksamhetsutvecklande ledarskap
I det här programmet får du verktyg och insikter för att kunna leda agilt i en tid av ständig förändring. Vi fokuserar på din verksamhet, kultur, värderingar och ditt ledarskap och rustar dig för att kunna maximera dina medarbetares potential och bygga en framgångsrik och snabbrörlig verksamhet.
Tid: 9 dagar (3+2+2+2 dagar) kl. 9-17.
IHMs ledarprogram

Strategisk ledning
Indirekt ledarskap (IL) är Försvarshögskolans koncept för ledare som befinner sig på en högre organisatorisk nivå och som leder genom andra chefer. Du får förståelse för det indirekta ledarskapets betydelse och verktyg för att som indirekt ledare påverka organisationen och nå ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos mellanchefer och medarbetare.
Tid: 8 dagar (2 + 2 + 2 + 2 dagar) kl. 9-17.

Högpresterande ledningsgrupp
Under en heldag får du ta del av aktuell forskning om hur högpresterande ledningsgrupper arbetar och vilka faktorer som har störst påverkan på lönsamhet och effektivitet. Centralt är kommunikation och de gruppdynamiska processer som formar och utmärker en ledningsgrupp i samverkan. Vi blandar korta teoripass med reflektioner, diskussioner och dialog i mindre grupper.
Tid: 1 dag.

Han var VD för en tom arena
Fredrik Granting, VD på Göransson Arena i Sandviken, berättar om hur han tacklat sina utmaningar efter IHM.
- Jag jobbat för att alla medarbetare ska ställa sig frågan ”hur kan jag som enskild individ bidra till att vi når upp till de lönsamhetskrav som vår uppdragsgivare har ställt?”. Jag och mina medansvariga har sedan arbetat för att stötta medarbetarna, framförallt i deras utveckling kunskapsmässigt, vilket medfört att många har kunnat ta ett större ansvar och att vi har lyft oss som organisation.

Diskutera dina behov med oss
Ring eller maila oss, så berättar vi mer om våra öppna och företagsanpassade ledarprogram.
Charlotta Jelkeby, tel. 0705-18 96 42, charlotta [dot] jelkeby [at] ihm [dot] se
Sara Rönnqvist, tel. 0705-98 43 05, sara [dot] ronnqvist [at] ihm [dot] se
