Blogginlägg

Är det en floskel eller är det sanningen? Ja, jag har nog alltid betraktat det som en floskel men börjar nu kanske på grund av stigande ålder luta åt att det faktiskt är sanningen. Och pratar man med framgångsrika företagare så är det alltid resan som är målet, för när målet är nått så påbörjas nästa resa osv. Klart att man kan luta sig tillbaka och njuta en stund när en lyckad affär är i hamn men den njutningen är ingenting mot spänningen, oron, idéerna och alla timmar på vägen dit. Utifrån dessa tankar så uppenbaras en ny tanke, är affärer tävling? Naturligtvis är ett jobb ett sätt att tjäna pengar för sitt uppehälle, men räcker det för att bli riktigt duktig på det man gör, lägger man ner det engagemang som behövs? Eller är det så att det faktiskt är tävlingsnerven som avgör vilka som lyckas bäst? Hmm, och om allt är en tävling är det då därför som det ur ett manligt perspektiv är så svårt att släppa fram kvinnor? För om jag ska vara ärlig så tyckte jag själv inte att det var rol...

Grattis alla kvinnor! 9 av 10 ledare som tar in mig som rådgivare är kvinnor. Det är fakta. Min tolkning av det är att kvinnliga ledare är ju, skamligt nog 2011, i kraftig minoritet ser det ineffektiva lättare i organisationer än männen (eller de som är i majoritet). Det är vi män som byggt upp strukturerna i organisationerna så vi har svårt att se ineffektiviteten. De senaste rapporterna är ju dessutom att det senaste året har kvinnorepresentationen blivit ännu mindre i svenska styrelser. Jag arbetade inom vården på 80-talet. Då var jag i minoritet, det var samma sak där. Jag minns att alla stod och vek handdukar och lakan innan vi lade in det i skåpen (de kom vikta men vi vek dem en gång till). Jag frågade varför gör alla så samtidigt som vi säger att vi inte hinner gå ut med pensionärerna. Ingen hade ett svar på det och vips hade vi sparat flera timmar per arbetslag bara genom att direkt lägga in dem i skåpet. Jag som minoritet såg det eftersom jag inte hade varit med och satt st...

Att vara ständigt uppkopplad är en av de största förändringarna som skett i människans miljö. Det säger neurobiologen Adam Gazzaley, som forskar vid University of California. - Vi utsätter våra hjärnor för påverkan och har den göra saker som den kanske inte alls är utvecklad för. Vi vet redan att det får konsekvenser, säger han till New York Times. Vårt sätt att tänka och uppföra oss förändras. Bland annat försämras vår förmåga till koncentration, det har man sett framför allt hos dem som är flitigt sysselsatta med ”multitasking”. Tvärtemot vad de själva tror är de inte alls så produktiva, de har svårt att sortera bort ovidkommande information och upplever mer stress än människor som uträttar en sak i taget. Byter fokus 37 gånger i timmen Och vi byter fokus för vår uppmärksamhet hela 37 gånger i timmen, visar nya forskningsresultat. Vi reagerar omedelbart på det vi uppfattar som hot eller möjligheter i datorn och mobilen, det handlar om primitiva impulser. Att ständigt reta dess imp...

Ingenting är omöjligt skrek Gunde på fortet, och även i verkligheten. Jag hade för några år sedan förmånen att vara på teambuildingsträning som Gunde arrangerade på Lokstallarna i Vansbro, här jobbade vi med mentala hinder som man kan dyka på i teamet på jobbet, eller utanför jobbet också naturligtvis. En del i detta var "Gundes detaljletarbana", mitt i skogen gick vi och löste uppgifter samtidigt som vi letade detaljer, när det var som kämpigast så dök han plötsligt upp på en cykel och skrek: Kom igen nu Aludd, ingenting är omöjligt, kämpa, kämpa, och så var han borta igen. Vi hade en massa olika övningar under dessa dagar och vi överträffade oss själva med råge! Trots detta så har jag aldrig kunnat ta till mig budskapet att ingenting är omöjligt, jag kan ju till exempel inte få på mig ett par balettskor i storlek 35, jag kan inte hoppa 2,42 m i höjdhopp, knappt ens i längdhopp, jag kan inte teleporteras till en badstrand när helst jag önskar. Eller? För nu börjar jag tveka, är "in...

På många punkter så strävar vi dagligen mot att förenkla vår egen och kanske andras vardag, det är en absolut motor till all kreativitet i vår värld, om det beror på lathet eller om det beror på att man vill lägga sin energi på andra saker ska jag låta vara osagt och inte alls behandla i denna lilla text. Men ... På ett område gör vi helt tvärtom, jag pratar naturligtvis om vårt beteende som gångtrafikanter. Tänk er Nordstan, den kanske mest gångtrafikanta miljön i Göteborg, man går rakt in genom öppningen, inte med tanke på att det finns andra som konstigt nog har valt att gå i motsatt riktning, utan bara med tanken att JAG ska fram. En stor massa på väg mot söder möter en stor massa på väg mot norr, på ett begränsat område. Folk får gångsträckor som för en orm skulle betecknas som rena fyllekörningen. Att det i svunnen tid faktiskt var så att om man flanerade (vilket vackert ord) på avenyn gick på högersidan upp mot Götaplatsen för att vända ner på motsatt sida i sitt spankulerand...

Har du försökt förändra någonting på jobbet någon gång och fått din idé nedskjuten innan den fått en chans? Efter ett par sådana upplevelser är det ganska naturligt att man börjar försöka gå runt de personer som man vet slår ned på varje försök till förändring. Tyvärr fungerar det sällan. Förr eller senare får bakåtsträvarna reda på att de hållits utanför, och då blir det verkligen bom stopp och låsta positioner. Det finns ett annat sätt: Bjud in lejonen! Tala om för dem att du har en idé, men den behöver granskas kritiskt. Be dem komma upp med så många invändningar som möjligt. Samla in allt material du får, gå igenom det och bemöt invändningarna. Du kan till och med ta dina motståndare till hjälp. Byt roll med dem: Du kommer med invändningarna och de får som uppgift att bemöta dem. Du måste ta alla invändningar på allvar och bemöta dem seriöst och med respekt. Även om du tycker att ett motargument är helt galet, så är det ett relevant argument för den person som gör det. Ofta finn...

Den senaste veckan har jag och min samarbetspartner, Åsa Lindell (www.meetnarket.se) arbetat med både IKEA HK i Sverige och Korsnäs koncernledning och chefsgrupp. Det visar återigen att de företag som tar tag i sin möteskultur är redan framgångsrika företag med bra ledarskap, Det är bara den som förstår, som förstår! En intern ”Meeting Culture Day! stod på programmet åt IKEA. Knappt 200 personer från alla bolagen var samlade för att bl.a. ta del av deras möteskartläggning, få en insikt i vad möteskultur är,  arbeta i workshops och till slut inspireras av Janne Gunnarsson. Den energi som dessa dagar ger är häftig att vara en del av! Åt Korsnäs var uppdraget att ge en föreläsning, delge deras möteskartläggning samt leda en workshop. Samma sak här,  energin som uppstår när alla får arbeta i workshop är fantastisk. Det engagemang som uppstår är egentligen inte konstigt då det kanske är första gången för många de får jobba med förbättringar inom möten. Alla har en relation till möten men...