Blogginlägg

Sverige är ett varumärke i världsklass. Vi har topplaceringar i internationella mätningar för mjuka värden såsom frihet, jämställdhet, språkkunskaper, öppenhet, hälsa och demokratiska värderingar. Inte nog med det: Sverige har även topplaceringar när det gäller It-teknik, bioteknik, anti-korruption och trygghetssystem. Det gör Sverige attraktivt för investerare och företagare. Men så stor framgång för ett så litet land provocerar.  Kängor från Vita Huset Donald Trump var som bekant snabb med att skicka en känga om vad som egentligen försiggår i Sverige, under sitt tal i Florida förra året. Han var dock inte den förste i Vita Huset som ifrågasatt idealbilden av Sverige. Redan i början av 1960-talet fick Sverige en rejäl knäpp på näsan av den amerikanske presidenten Dwight D Eisenhower - en knäpp som är kännbar än idag.  Eisenhower ville misskreditera sina politiska motståndare genom att slå hål på den svenska modellen - ”The Middle Way” - där den kungliga familjen, en socialistisk re...

I had a very interesting discussion about American competitiveness the other day. With a non- american, I should say. We were talking about the necessity of competition in a workplace.  I came home one day, and marveled at the ineffectiveness of the workplace that I´d visited. They stay in the office until 8 p.m. shuffling papers, doing nothing! Why would they do that?! I exclaimed very self righteously. - Because of competition, he responded calmly. And it is encouraged, he continued, everyone is encouraged to compete with their colleagues by arriving the earliest and leaving the latest.  - But it’s so ineffective! ( Swede*) I went on, by now, everyone knows how the human brain works, and that it is impossible to work effectively for twelve hours a day! I’m not saying there are never situations that calls for 15 hour workdays, nor that I have never or wouldn’t do one when called for, I was just reacting to the fact that this is made the norm. - Do you consider yourself competitive?...

Likt många andra idrotter står golfen inför ökade krav från en rad olika håll. En ökad kommersialisering, ökad individualisering, digitalisering, ändrade konsumtionsbeteenden och ökad konkurrens är några trender som påverkar idrotten. Det ställer nya krav på klubbchefen.  PGA (Professional Golfers’ Association of Sweden), GAF (Golf Administratörernas Förening), Svenska Golf Förbundet, Claesson Konsult AB tillsammans med IHM, utbildar framtidens klubbchefer inom Golfen. - Vi balanserar logiken och krafterna från idrotten med det kommersiella, och ut från utbildningen kommer en ny typ av klubbchefer. De har starka rötter i Golfen men kan ta affärsmässiga beslut och agera utifrån en gedigen kunskap. De kan  utveckla och driva sina respektive golfklubbar och anläggningar, skapa värde för sina intressegrupper, och hantera de ökade kraven som omvärden ställer på en Golfklubb, säger Johan Hampf, utbildningschef på PGA of Sweden.   Stort grattis till alla er som gått "Golfens klubbchefsutbi...

Under de senaste veckorna har DN och Expressen rapporterat kring Google och i synnerhet YouTubes publicistiska ansvar. Kortfattat handlar det om kontroversiellt innehåll som är minst sagt antisemitiskt. Men kan man kräva samma publicistiska ansvar av YouTube som av en tidning? Jag är inte ute efter att berätta vad som är rätt eller fel, men jag skulle vilja lyfta debatten gällande hur vi ser på en fri och öppen webb till en annan nivå.   Gammelmedia passar på att gotta sig i kritik. För fakta är att Google och YouTube har varit de största annonstjuvarna online för både print och linjär TV. Det finns mycket undertryckt irritation från de traditionella medierna som kommer ut helt fel och huvuddebatten missas helt. Till exempel har Expressen gått alldeles för hårt ut mot Googles landschef Anna Wiklund med nedlåtande bilder och rubriker som gör mig direkt förargad. Krasst har en landschef inget att säga till om vad det gäller mjukvaror, restriktion och innehåll. Det är en fråga helt oc...

När Beyoncé är på turné och har genomfört kvällens spelning, går hon igenom varenda liten detalj igen i huvudet. Hon skriver ner de saker hon vill förbättra till nästa spelning, och på morgonen skickar hon ut detta till bandet. De repar på dagen och redan kvällen efter är de bättre. I affärsvärlden talas ofta om prestation. Men många springer bara fort, utan att göra de där små förbättringarna. Saker och ting blir inte bättre och lärandet uteblir. Hur kommer det sig? Inte överraskande handlar det om tankens kraft och om vilket mindset vi har. Efter ett par år i samma yrke, planar prestationen vanligtvis ut. När vi tycker att vi har blivit tillräckligt bra, lägger vi all tid på att utföra jobbet – och med rutin kan vi springa lite fortare, hinna lite mer. Men ingenting blir egentligen bättre. Det du inte tänkt, kan du inte minnas För att lära oss något, behöver vi stanna upp och reflektera. Avsätt lite tid och träna medvetet på ett utvalt moment, fila på en enda sak, innan du springe...

YH-examen från IHM 2017, och sen rakt ut i näringslivet. Martin Ydergren är den kräsne studenten som via yrkeshögskoleutbildningen Säljare IT Solutions fann precis det han sökte: Högklassig praktiskt affärskunskap.     - Jag läste tidigare på Handelshögskolan i Göteborg men valde att byta till IHM eftersom jag ville ha mer praktiskt tillämpbara kunskaper i affärsmannaskap, ekonomi och försäljning - och det kunde IHM erbjuda. Jag gjorde mina LIA-perioder på IT-företaget Atea och fortsatte jobba där efter min examen, på det sättet kom jag in i IT-branschen. Min arbetstitel är erbjudandespecialist och jag ansvar för Ateas skolerbjudande i Sverige.   Vad gör en erbjudandespecialist?- Jag fokuserar på skolerbjudanden som ges till allt från förskolor upp till gymnasium. Det kan handla om försäljning av surfplattor, chromebooks och datorer, men också om IT-utbildningar och tjänster. Arbetet går sen ut på att förpacka våra erbjudanden, så att paketen vi säljer är vassast på marknaden. I d...

Det händer mycket i Björn Grunners liv. Efter 17 års studiefrånvaro har han nu utbildat sig till marknadsekonom DIHM, och i samma veva tagit sin första fasta anställning någonsin. Från självlärd egenföretagare står han nu redo att lämna in sitt examensarbete på IHM. Så här säger Björn själv om sin karriär: - Jag gick ut gymnasiet någon gång runt 85, 86. Då var jag väldigt skoltrött och började jobba direkt. Jag startade längst ner i nöjesindustrin och var mer intresserad av praktikaliteter än teori. Jag var då 20 år och har drivit egen firma sen dess. Nu långt senare bestämde jag mig för att växla över och tog så mitt livs första anställning som Deputy CEO vid Woodlite Sverige AB. - Hur kom du i kontakt med IHM?- Jag hade tidigare tittat jättemycket på IHMs projektledarutbildning, men inte ansett mig ha tid att göra den. Sen hörde jag att en projektledare som jag jobbade med hade gått den, och jag visste att hon hade det precis lika stressigt som jag. Då gick jag hem och anmälde mig...