Blogginlägg

Ska anställda få lov att använda sociala medier som Facebook och Twitter på arbetstid? Under senaste året har debatten stundtals varit het, och många företag har infört förbud. Men i takt med att den professionella användningen av sociala medier ökar, kan sådana förbud dels leda till problem, t ex försvårad kund­kommunikation och missade marknadsföringsmöjligheter, dels begränsa möjligheten att locka kvalificerad personal som redan har för vana att jobba online i nätverk.   Att många företag är tvehågsna inför sociala nätverk är förståeligt. Utvecklingen inom området ger fantastiska möjligheter att skapa en fördjupad kunddialog. Samtidigt finns det många och djupa fallgropar, vilket flera företag blivit varse på mer eller mindre brutala sätt. Att formulera tydliga riktlinjer är ett sätt att skapa förutsättningar för att dra nytta av möjligheterna och minimera riskerna. Trots detta saknar de flesta svenska företag en policy för social media. En undersökning från Manpower visar att ba...

Jag hade utbildat mig till Statsvetare och hunnit jobba några år inom offentlig sektor. Men jag kände att jag ville mer och ville få möjlighet att kombinera mitt intresse för kommunikation med public affairs och CSR.  Jag sökte mig därför till IHM och valde utbildningen KY-utbildningen Marknads- och kommunikationskoordinator. Under min ena period av Lärande i arbete, LiA, gjorde jag min praktik på Vattenfalls avdelning för Public Affairs. Dit hade jag sökt mig för att jag också är intresserad av energifrågor. Där fick jag i uppdrag att hjälpa dem att ta fram en strategi för att nå unga opinionsbildare. Att det blev fokus på webben och på sociala medier var naturligt och jag skrev rapporten ”Vattenfall på Facebook” hösten 2008.  Klicka här för att ladda ned rapporten. Jag jobbade med rapporten under stora delar av min praktik. När den var klar höll jag en dragning för den avdelning på Vattenfall där jag varit. Och de var så nöjda att jag fick komma tillbaka flera gånger efter att min...

Det går inte en dag utan att man hör orden dyrt eller billigt. Och det går heller inte en dag utan att man hör orden användas fel. Är en lunch med handrullade köttbullar, äkta potatismos, gräddsås och rårörda lingon för 89 kronor dyr? Är det billigt med fabriksgjorda köttbullar, pulvermos, redd brunsås och lingonextrakt för 49 kronor? Visst, det är en prisskillnad på 40 kronor som naturligtvis ska ställas mot ens privata ekonomi och det är egentligen inte det jag vänder mig emot. Jag blir bara så trött på att kvalitétsbegreppet verkar försvinna mer och mer. Detta gäller inte bara köttbullar och kvällstidningarnas priskoll på matkassen där man ofta jämför äpplen och päron. Det gäller nästan allt från dagens lunch, klippning, tvättmaskiner och utbildningar till resor och inköp av bil. Och det är egentligen inte så konstigt, för tidningarna har pumpat ut ”billigt, billigt” i 25 års tid nu. Nästan all reklam i våra brevlådor fokuserar enbart på pris och det har blivit smart att handla b...

Calill Odqvist är alltid på väg, har alltid en idé på gång. För bara några år sedan startade hon företaget Light My Fire tillsammans med sin pappa. Då var det ett litet skånskt företag med stark drivkraft och stora visioner. I dag har det vuxit till ett globalt företag med försäljning i 38 länder. Stressad och försenad kommer jag till mötet med Calill Odqvist, vd på Light My Fire i Malmö. Jag ursäktar mig.- Det gör inget, nu fick jag tid att ta tag i en juridisk tvist med en leverantör. Kolla här! Vi har fått plastförpackningar för 400 000 kronor som spricker och han säger att det är vårt fel fast att han fått måtten på produkten. Trots kontroversen med leverantören och en senkommen reporter är det inga sura miner hos Calill. Hela hennes uppenbarelse är positiv och full av överskottsenergi. Snabbt hämtar hon vatten, som vi dricker i hjärtat av kontoret. Sedan presenterar hon mig för pappa Miche och mamma Lillan som båda arbetar på Light My Fire. Brorsan Caspar bor i Skottland och ar...

Vad är det man brukar säga - unga och hungriga? De här tre killarna vågade ta ett bett i kunskapens frukt och har nu avancerat på arbetsplatsen på AGA Gas. Efter några år på samma arbetsplats och utan akademisk utbildning kan det vara svårt att avancera. Så var det för Mikael, Peter och Jesper på gastillverkaren AGA Gas AB. Därför beslutade de sig för att höja sin kompetens genom att gå DIHM-utbildningen på IHM Business School.- Efter utbildningen har vi avancerat flera steg där både AGA och vi själva kunnat dra fördel av våra kunskaper inom marknadsföring, säger Jesper Hess. Mikael har arbetat på AGA sedan 1997 och började som säljare.- Jag sökte mig till AGA eftersom jag ville arbeta med försäljning. Jag har tidigare drivit en egen bensinstation och även arbetat som kock i USA. Jesper har arbetat på AGA sedan 1995 efter att tidigare varit aktiv inom försvarsmakten med bland annat FN-tjänster. Han har tidigare även arbetat som reparatör och mekaniker på Liseberg.- Av en slump satt ...