Blogginlägg

Jag är gammaldags, tror på förebilder, tror på att generationer lär av varandra och att det goda föredömet kan leda till flera goda föredömen. Leda till gott ledarskap, även om jag är fundersam och tvekar ibland. Ser ingen ”ny” Nelson Mandela i Sydafrika. Snarare efterträddes han av två stycken, minst sagt, kufiska ledare, efter Mandela kom Mbeki och nu Zuma. SÅ kanske har jag fel.  Richard Björnelid, journalist och författare har skrivit en bok som heter ”SAS- Om konsten att sänka ett flygbolag” som nu finns som pocket (Bokförlaget Atlas, 2011). Jag köpte den häromdagen med onda aningar. Björnelid går igenom vad som hände under de år, från 1980 fram till idag, då flygbolaget SAS leddes av herrar som, i tur och ordning, Jan Carlzon, Jan Stenberg, Jörgen Lindegard och Mats Jansson. Och blir jag trött? Boken består av nästan 400 sidor av misstag, dåligt ledarskap, felbedömningar, strider inom bolaget och bråk mellan de skandinaviska ägarna, under 30 år. Det är en rad felsatsningar och...

Nej, vem sjutton gör det? Ordet har ju kapats och förvanskats så att vi förknippar det med SOPs och avskedsluncher, snarare än ett bättre arbetsklimat. Effektivitet har blandats samman med rationaliseringar. Att effektivisera handlar om att med ett visst antal givna resurser och kompetenser få ut mesta möjliga av organisationen. Att rationalisera handlar om att minska kostnader och bibehålla produktionen, eller att bibehålla kostnader och öka produktionen. Jaha, det låter väl som typ samma sak? Men det finns en viktig skillnad: Effektivitet handlar om kompetens, samarbete, kommunikation och koordinering. Det handlar om bra relationer. Rationaliseringar handlar å andra sidan om ’ta bort’ och ’dra ner’. Inte sagt att det inte kan vara nödvändigt ibland, men det är en annan sak än effektivitet. Jag samtalade med min gode vän och världens bästa föreläsare Janne Gunnarsson om detta. Janne beskrev följande modell av effektivitet: Effektivitet är en effekt av bra koordinering mellan indivi...

Jag är född i en demokrati. Uppvuxen i en demokrati. Även om jag vet att det finns ställen på jorden där demokratin lyser med sin frånvaro kan jag inte föreställa mig hur det faktiskt känns att vara utan talan. I min värld råder ingen tvekan om att allas röster är lika mycket värda. (Om det i praktiken verkligen är så vackert som det låter, är en annan fråga.) Men nu har jag börjat tvivla på om demokrati alltid är den bästa lösningen. Åtminstone när det kommer till miljöfrågan. För som både du och jag vet börjar det bli riktigt bråttom. Klimatforskarna är kanske inte eniga i varenda sakfråga, men i stort är de fullständigt överens: Den globala uppvärmningen går fort. Fortare än tidigare beräknat. Nästa år kommer en ny klimatrapport som bland annat väntas avslöja att man räknat fel vad gäller Grönlands isar. Här går avsmältningen mycket snabbare än vad man tidigare trott. Ingen vidare rolig teaser till den klimatrapporten, men så är inte heller miljöforskningen en särskilt munter läs...

Jag lyssnade på artisten och poeten Emil Jensen på radion häromdagen, och stal iden till denna text. Jensen kåserade om vårt behov av ”hjälp” och vår växande hjälplöshet. Jag blev både road och oroad. För Jensen har rätt, idag behöver vi hjälp med i stort sett allt. Osäkerheten breder ut sig: Gör jag rätt? Någonsin överhuvudtaget med någonting?  Enkel lösning min vän: Fråga en konsult! Hur banta? 5:2 eller äta mindre och röra på mig mer? Bra nattsömn hur får jag det? Större bröst? Jadå, allt går att fixa, in- såväl som utvändigt och är du pank så kan lån ordnas direkt via penningappen.  Och lärarna behöver hjälp av superlärare, vi behöver Rutstädning i hemmet, Rot till att skrapa fönster, hjälp med sminkning och nagelvård, massage och yoga, matlagning och inköp, hur vara bra förälder, radiopsykologer och KBT på nätet, hjälp med att hjälp våra barn välja rätt linje i skolan, läxhjälp, hur uppfostra barnen, gör vi verkligen rätt, styling för personligt bruk och när vi säljer lägenhet,...

Jag är fascinerad av hur Tim, min åttaårige son, och hans jämnåriga kompisar, instinktivt gör rätt saker när de vill lära sig något. Speciellt fascinerande är det när man jämför med vuxna "experter" på lärande, till exempel lärare i skolan, kursledare (Jag har själv gjort en och annan pinsam tabbe...), och chefer (som ständigt lär ut saker, fast de ofta inte vet om att de gör det), och andra. Min son kom till mig för en vecka sedan och visade en teckning han gjort: Det var Musse, Långben och Svarte Petter ritade som figurer i Star Wars. Musse var Luke, Långben var Obi-Wan, Svarte Petter var förstås Darth Vader. När han visade teckningen ville han att jag skulle tala om vad som kunde förbättras. På kvällen ville han att jag skulle berätta en godnattsaga baserad på teckningen, och det gjorde jag förstås. Lägg märke till hur Tim sökte feedback, inte bara beröm, utan konstruktiv kritik. Godnattsagan gav honom dessutom tillfälle att reflektera över bilden. Det gav honom insikter som kan ...

– Hej Pernilla Brown, vem är du? – Hej IHM, jag är en 44-årig trebarns mor med samiskt blod i ådrorna. I dag jobbar jag som projektassistent på Projektkontoret i Landstingets regi och är dessutom ordförande i Prematurföreningen Mirakel. Det är en ideell förening som jag grundade för att kunna stödja föräldrar med för tidigt födda barn och de kan även verka som lobbygrupp för att förbättra stödet till dem som råkar ut för detta. – Och så vidareutvecklar du dig på IHM. – Ja, jag läser IHM Projektledning och är klar med det i januari. – Låter som du har fullt upp! Är det din arbetsgivare som betalar för att du ska utvecklas? – Nej, utbildningen betalar jag själv för att jag känner att jag vill ta nästa steg i min yrkeskarriär. Jag ser det som en investering i mig själv och har som mål att utvecklas och ha roligt hela vägen fram till pension. – Låter som en bra inställning! Ser du någon skillnad på er som betalat själva kontra de som har arbetsgivare som betalar? – Både ja och nej. I u...

Var på ett intressant föredrag för några veckor sedan veckan om: Framtidens organisation - Nätverksbaserade organisationer.   De flesta av oss har kunskap och erfarenheter från hierarkiska organisationer som är toppstyrda, funktionella eller divisionsbaserade eller platta matrisorganisationer. Men oftast kanske inte lika mycket kunskap och erfarenhet avseende vad en nätverksbaserad organisation är eller hur den fungerar. Världen idag är ganska oförutsägbar och känslan av en ständigt föränderlig omvärld har resulterat i behovet av mer flexibla organisationer. Det är här den nätverksbaserade organisationen kommer in, som en möjlig kandidat för mer framgångsrika företag. Denna typ av organisationsstruktur är i sig inte ett nytt fenomen, det har funnits sen 1960 talet, där W.L. Gore Associates av många anses vara pionjärer. Denna typ av organsiation kännetecknas framförallt av att man inte har någon traditionell hierarki och tillåter de anställda att röra sig i alla riktningar genom org...