Blogginlägg

Ja, det är en av alla frågor som Ryska Posten besvarar med; Ja, visst, absolut, inga problem!  Sedan en tid tillbaka är receptionen på IHM i Stockholm bemannad av Ryska Posten så vi bestämde oss för att ta reda på lite mer, för visst blir man nyfiken på ett företagsnamn som ger associationer till de första trevande försöken in i vuxenvärlden, och inställningen att allt går om man vill?! Vi stämmer träff, i deras lokaler vid Gärdet, med Rakel Lilja, VD för bemanningsdelen, för att stilla vår nyfikenhet. Något för tidigt på plats så möts jag av en entusiastisk receptionist, vid ett skrivbord som mer liknar ett pingisbord i storlek, som visar mig till rätta och hämtar Rakel. Rakel dyker upp och startar med att visa runt lite i lokalerna, det är stora lokaler med mycket folk och en härlig puls. Det är lunchtid och många håller på att förbereda sin lunch, några spelar pingis men det är också full aktivitet på de olika kontoren. Cykelbud som springer in, telefoner som ringer, saker som h...

Ja, så avslutar Fredrik Granting, VD på Göransson Arena i Sandviken, den första delen av vår intervju, har du inte läst den så hittar du den här. Så… …nu är det dags att ta reda på hur det gick för Fredrik i hans nya roll, på en ny ort och med nyvunna kunskaper som diplomerad marknadsekonom på IHM. – Så vad händer när du sitter första dagen på kontoret Fredrik? – Efter att ha hälsat på några av mina nya medarbetare, gått runt lite i anläggningen så sätter jag mig ner och funderar över vad jag gett mig in på. Även om det nya jobbet tangerade mycket av min tidigare erfarenhet från restaurang, sport och eventbranschen så var det något helt nytt och jag kände mig rätt liten just då. Det här var inte bara nytt för mig, det var nytt för delar av min organisation och det var nytt för Sandviken. Jag insåg att jag inom tre månader måste presentera en affärsplan för styrelsen och det var också det jag satte igång att jobba med.  – Lite ”Jag kan själv”-känsla? – Ja, så var det nog. Jag kände ...

När man stöter på grupper med deltagare från många olika länder i IHM-huset, blir man alltid lite nyfiken. Vilka är dom, vilket företag kommer de ifrån och vad gör de på IHM? Den här gången visar det sig vara en världsberömd skjorttillverkare med huvudkontor i Borås som just nu utvecklar 36 av sina medarbetare från ett dussin olika länder inom personligt ledarskap. Jag ber ansvarig lärare att fråga om Etons vd, Hans Davidson, har lust att träffa mig och berätta mer. Glädjande nog städar Hans snabbt fram en ledig lucka i kalendern, och några dagar senare träffas vi över en thé och kaffe. Jag skulle ljuga om jag sa att jag inte förväntade mig att Hans skulle vara oklanderligt snyggt klädd, och det var han också (får man fuska med det i hans position? I så fall när? Det ska jag fråga nästa gång….). Vi inleder med att tala om Eton som varumärke. Jag berättar för Hans att jag som har varumärkesutveckling som profession är mycket imponerad över hur Eton över decennier, genom modeväxlinga...

Simon Elvnäs är forskaren som studerar det faktiska beteendet hos ledare och chefer. Sedan 2010 har han studerat ledares agerande i många olika typer av verksamheter med en unik och interaktiv forskningsmetodik. Resultatet? Sammanfattningsvis kan vi avslöja att de flesta chefer: inte gör det dom ska göra inte det dom tror att dom gör inte heller det som medarbetarna vill att dom ska göra. Nedan kan du läsa Simons reflektion om tid och effekt. EFFEKTIV vs. EFFEKTFULL Att vara effektiv är att hinna med många saker på kort tid. Att vara effektfull är att få ut största möjliga effekt av den arbetsinsats man gör.Sverige och säkert andra länder med oss är fyllt av chefer och ledare som arbetar för en ökad effektivitet. När jag frågar dem om vad effektivitet handlar om beskriver de hur de försöker hinna med många saker på kort tid. När något inte blir bra måste de hinna med ännu fler saker på ännu kortare tid. Till att börja med vill jag tydliggöra begreppet tid här. Tiden är konstant och...

För varje YH-utbildning på IHM finns ett Advisory Board, som består av representanter från olika företag, i den aktuella branschen. De är med redan från början i utvecklingsarbetet för att ge så mycket tankar som möjligt kring vilken kompetens som matchar deras framtida behov. Det blir många intressanta och spännande diskussioner när företagens representanter jämför och inspireras av varandras branscher. Sedan kan de vara med och inspirera klasserna med olika föreläsningar eller case från verkligheten. Många får också kontakt med elever som sedan gör sin praktik på företaget. Vi träffar en av alla advisory-board medlemmar, och medlem i ledningsgruppen för Internationell Säljare B2B, Michel Laporte Godorn, för att få lite mer inblick i hur de tänker kring sitt engagemang. Michel har en bred bakgrund, trots att han bara är 32 år, som säljare, både i egna företag och som anställd på bl.a. Canon, Offitech, House of Ports och idag som VD, delägare och grundare till säljbolaget Vimentis. ...

Hur ser framtiden ut? Dags att ta nästa steg? Det här är frågor som vi alla ställer oss då och då, frågor som naturligtvis är svåra att svara på, men också frågor som är väldigt viktiga för vår karriär. I ett försök att räta ut frågetecknen något så träffar vi Eva Sandberg som är Sverigechef på rekryteringsföretaget Harvey Nash. – Hej Eva, berätta lite kort om dig själv och vad Harvey Nash är för företag. – Hej, jag är affärsekonom i grunden och har jobbat många år bl a som marknadschef,  försäljningschef  och med rekrytering. 2014 så började jag på Harvey Nash som är en del av Harvey Nash Group med 7000 anställda i Europa, USA och Asien. I koncernen ingår även våra systerbolag Alumni och Impact Executives. Vi jobbar med att rekrytera chefer och specialister till företag inom privat och offentlig verksamhet med kunder inom olika branscher som  tex. försäkringsbolag, mediakoncerner, livsmedelsindustrin,  transport,  möbelindustrin för att nämna några. Men vi jobbar också med IT Outs...

Att vi pratar om hur bra vi på är IHM och hur vi har hjälpt företag och människor i karriären sedan mitten av 60-talet, har du säkert redan hört några gånger. Vi lovar inte att det inte kommer att hända igen, men vår ambition är snarare att låta nya och gamla IHMare komma till tals för att få ett mer spännande perspektiv. Nu har IHM över 15.000 Diplomerade marknadsekonomer (DIHM) sedan starten, och alla kanske vi inte hinner med att intervjua. Men här kommer en av alla våra spännande deltagare; Yvonne Ericsson f.d. Urbath, numera Community Manager på Nordic Innovation House i Silicon Valley, söder om San Francisco, USA. – Hej Yvonne! När jag ser din CV vet jag inte riktigt var jag ska börja, men vi börjar med lite lätt bakgrundsfakta. Härkomst, familj och intressen. – Hej Aludd, ja det har hänt en del genom åren :-) Naturligtvis är jag från Göteborg, och familj har jag, min man Jörgen och mina 2 barn, Philip och Olivia. Intressen utöver mitt spännande jobb är familj, natur och myck...