MER

Blogginlägg

Har du tillräcklig självkännedom, och  viljan att bli bättre, för att bli den bästa  ledare du kan vara? Många av oss vet att det krävs en del tid och kraft på att förbättra vårt ledarskap, och ofta går det  tyvärr inte att enbart  ”härma” en förebild, eller att försöka ha en påklistrad fasad när du ska leda någon. Ditt ledarskap måste ha sin grund i vem du är och vad som är viktigast för dig. När du verkligen känner dig själv och vad du står för är det mycket lättare att veta vad du ska göra i de olika situationer som uppstår, både privat och i arbetslivet. Framför allt handlar det om att alltid se till att försöka göra det rätta och göra det bästa du kan i varje situation. Som min sexåring säger: Hur svårt kan det va! Det låter ju så enkelt. Självklart vet jag vem jag är och vad jag står för, men ibland är det svårare än vad vi tror eller kräver kanske mer jobb än vad vi förväntade oss. Att göra det rätta kan ibland vara en livslång utmaning. Lyckligtvis finns det olika teorier, m...

Morgondagens ledare, dvs de vi vill ha som ledare även om alltför få av dem själva vill bli ledare, är globala, social och demokratiska. De avskyr hierarkier, gillar att arbeta i team likaväl som själva och de kan ta beslut.  Men de är fortfarande livrädda för att prata inför folk. Precis som sina föregångare. De gör det, pratar inför folk alltså, men de är mer nervösa än vad Anja Pärson någonsin varit inför ett störtloppsåk i världstoppen. Om ditt dilemma är att du gärna skulle vilja ta på sig ett ledarskap och samtidigt är obekväm för att prata inför folk, skulle jag råda dig att hitta en person som känner igen sig i dig, men som övervunnit sin rädsla. Be personen vara din pratainförfolkmentor. Så länge det inte är en djup fobi vi pratar om räcker det långt att ha en klok och inkännande person att bolla med, någon som du kan vara ärlig med, som kan hjälpa dig att hitta på ett utmanande och samtidigt tryggt träningsprogram och utvärdera dina framgångar. Kanske din chef, arbetskamra...

Det finns data på allt, och i datan finns guld att gräva. På IHM Business School utbildas webanalytiker att konvertera svårtydd data till konkret och värdefull information. Christian Resell, vd på Svenssons i Lammhult, sitter i utbildningens ledningsgrupp. – Folk skriker efter de här kunskaperna, säger han. Efter chefsroller på bland annat Byggmax och Bubbleroom tog Christian Resell över som vd på det klassiska möbelföretaget Svenssons i Lammhult. Efter 19 månader i ledningen har han genomfört stora förändringar och bland annat tagit plats i yrkeshögskolan IHM Business Schools ledningsgrupp för utbildningen Digital Marketing & Sales Analytics.– Först och främst tackade jag ja för att det är kul. Vi ser även behovet av utbildningarna kring webanalys. Det ger mig också mycket personligen i form av kunskap och kontakter med studenter och företag. Data is the new black och resurser som kan analysera materialet i den digitala eran är mycket begränsade, säger Christian Resell. Utbildn...

För företag blir användandet av molnet lika viktig som Facebook, Netflix och Spotify har varit för privatpersoner hittills. Som ledare måste du veta hur användning av molnet påverkar ditt företag och dina anställda, och hur det kan bidra till att minska de totala IT-kostnaderna med minst 50%. IT förändringar som påverkar dig och ditt företag Ibland händer det så stora förändringar på IT-fronten att det kommer att påverka dig och ditt företag, oavsett vad du gör. Nej, jag talar inte om nya affärsmodeller från företag som Netflix, Spotify eller Uber. Visserligen erbjuder dessa bolag spännande tjänster där ny teknik är en viktig konkurrensfördel men om man inte arbetar med tv, musik eller taxiverksamhet så kommer dessa tjänster knappast att ha någon inverkan på hur du och ditt företag göra affärer idag. Däremot är användningen av molntjänster på företagsmarknaden en så stor förändring att den påverkar alla företag oavsett storlek och branschklassificering. Denna förändring har redan i...

Det går tyvärr allt för länge mellan inläggen här numera. Tiden lixom bara flyter iväg. En dag blev plötsligt en vecka. En vecka en månad… Just nu står jag och planerar inför vårt mässdeltagande på Elmia Automation i maj. Det är alltid en hel del som skall ordnas. Vi har under 2015 tagit fram flera nya produkter som skall marknadsföras, och det är alltid en utmaning att få med tillräckligt mycket teknisk information utan att det för den saken blir för detaljerat och därmed också ganska obegripligt för många. Man vill ju också ha en monter som sticker ut, men som för den sakens skull inte upplevs som oseriös. Ibland känner jag att skillnaden är hårfin. Men visst ska man ha lite roligt också? För ett par veckor sedan fick vi klart vårt bokslut. Känns så fantastisk med siffror som är de högsta hittills både för omsättning och vinst. Förra årets bokslut, dvs 2014, var ju minst sagt tråkigare siffror. Men så blir det ibland. Och som vi lärt oss. Just av den anledningen känns 2015års siff...

Jag är mentor åt Sophie Olsson Barnekow, 16 år, och Sophie har som ett skol- och bokprojekt intervjuat fem framgångsrika kvinnor i olika världsdelar. Sophies berättelse är intressant ur flera aspekter, inte minst vad gäller en ung kvinnas tankar kring karriär och jämställdhet. Såhär skriver hon: Som en stark och modig kvinna, har min mamma alltid varit en förebild åt mig. Hon har ofta pratat om kvinnors rättigheter och jag har haft glädjen att få följa med på evenemang där både män och kvinnor talat om lika möjligheter för båda könen. Därigenom har en passion för att skapa en jämlik och jämställd miljö växt inom mig. Då bestämde jag mig för att mitt personliga projekt i skolan skulle bli att ta upp det här viktiga ämnet, genom att visa perspektivet från några kvinnor och lyssna på deras berättelser. Jag visste att jag inte bara ville skriva 40 sidor av fakta och statistik - inte att det inte är viktigt, för det är det definitivt. Jag bestämde mig för att kontakta fem starka kvinnlig...

När vi försöker sälja något till en kund gör vi ofta ett mycket enkelt misstag. Detta misstag är väldigt enkelt att råda bot på som tur är. Misstaget är att man enbart ger kunden förslag på ett erbjudande. Det skall alltid vara två olika lösningar/erbjudanden som kunden skall få välja mellan. Det som händer då är att kunden behöver ta ställning till vilket av de två erbjudanden man skall välja och inte OM man skall välja. Detta är samma princip som när man skall boka ett möte över telefon, man ger kunden förslag på två datum/tider vilket oftast leder till att kunden behöver ta ställning till vad som passar bäst, inte OM vi skall ha ett möte eller inte. Detta kallas ibland för alternativmetoden... Om man skall vara något överdriven så skall man föreslå ett erbjudande som är större än det man tror att kunden är intresserad av och ett som är mindre, där det mindre erbjudandet är det man faktiskt har för avsikt att sälja från början. Oftast väljer kunden det som man anser är lägre i ris...

Organisationer och verksamheter står inför sin tids största affärsmässiga utmaning, att förändra sin verksamhet i grunden för att kunna möta en digitaliserad värld och det börjar med dig – ägare, styrelsemedlem och ledare. Det första steget är att bestämma sig för att anpassa verksamheten utifrån omvärldens förändringar. Det andra viktiga steget är att du och din ledning tar ett gemensamt ansvar för att förändra verksamheten i grunden. Anställ inget digitalt alibi*.  Lärdomar från dem som har lyckats i sina digitala transformationer visar att de styrelser och ledningar som tar kommando och återtar kontrollen över alla delar av verksamhetsutvecklingen ökar sin konkurrensförmåga. Att stärka sin konkurrenskraft med hjälp av digitalisering handlar inte om att driva ett IT projekt eller ett kommunikationsprojekt – det är aktiviteter som påverkar hela verksamheten – på alla nivåer. De har inte glömt bort att innovation är konkurrenskraftens urmoder och vågar utmana sin stabila och välmåen...

Hej vänner, sorry för dålig uppdatering på sistonde men jag passade på och att ladda batterierna rejält under påsken för att orka allt roligt som ligger framför mig nu under våren. Härom dagen lämnades boken in och bilden ni ser är det färdiga omslaget för boken. Stort tack till er som gav input till vilket omslag vi skulle gå på, det betydde massor! Är otroligt hedrad att vi har fått så fina omdömen från bland annat Per Schlingman, Maria Rankka och Lars Friberg. Vill ni så kan ni redan nu förhandsboka den på Adlibris, länken hittar ni här och en längre intervju kring boken hittar ni på Dagens Media och ni får gärna gilla bokens fanpage på Facebook för de senaste uppdateringarna. Nästa bloggpost så tänkte jag faktiskt ta och göra en Q&A som ni kan va med och påverka. Vilka digitala utmaningar eller funderingar har ni? Vad finns det som du skulle vilja ha svar på kring digitalisering eller digital marknadsföring? Ingen fråga är för liten och ingen fråga är för dum. Kommentera gä...

Det talas mycket om ”den nya generationen”. Vi läser och hör om dem som är välrustade och kravfyllda, medvetna om sina individuella rättigheter. Men vilka är de och hur bemöter vi dem i vardagen? Tänk om det är så att våra verksamheter inte klarar av att svara upp i mötet med den välrustade nya generationen? När jag gick i första klass var det viktigt att vara så tyst som möjligt. Jag gjorde inget väsen av mig förutom att räcka upp handen när jag hade rätt svar, allt för att få så bra betyg som möjligt. Det har gått många år sedan dess och när jag, bara för några veckor sedan, kikade in i ett klassrum för förstaklassare, började tankarna snurra ordentligt. På väggen i klassrummet satt ett stort collage med stora färgglada lappar: - Hur tänker du? Beskriv och förklara- Se samband- Jämför likheter och skillnader- Se konsekvenser- Vilka frågor måste du ställa för att hitta kärnan i ett problem?- Tänk själv – Tänk i par – Tänk tillsammans.  Vad händer på livets resa, när man redan i sj...

Oavsett var i livet du är uppstår det dagliga möjligheter att leda, både privat och i arbetslivet. Om vi tar dessa möjligheter seriöst ser vi själva till att många gånger skapa situationer där vi har möjligheten att leda och påverka andra, i motsatts till de som bara väntar på att få en titel eller att andra ska ge dem möjligheten att leda. En av de viktigaste ledarroller vi som individer någonsin kommer att ha är att uppfostra och utveckla våra barn. De flesta av oss strävar efter att uppnå någon form av framgång i både föräldraroll och ledarroll och vi försöker föregå med gott exempel och visa ett bra ledarskap. Om vi är allt för fokuserade på att alltid ha kontroll är chansen stor att vi istället börjar utöva vår makt. Många av oss har varit i situationer där enda utvägen känns som det är att ”muta” eller hota för att få till en önskad beteende förändring. Både mutor och hot kan fungera för stunden men är aldrig en bra långsiktig ledarskapsstrategi. Båda strategierna ökar sannol...

I höst är det premiär för YH-utbildningen Digital Marketing & Sales Analytics på IHM i Stockholm, Göteborg och Malmö. Utbildningen öppnar dörrar till framtidsyrken som onlinemarknadsförare, webbanalytiker, Digital Traffic Optimizer och Marketing Technologist och du får en mängd attraktiva certifieringar på köpet, t ex Google Analytics och Adwords. Behovet av digital kompetens är stort, och våra partnerföretag står redo att ta emot våra YH-studenter på praktik (LiA) och på sikt även att anställa.  Möt några av dina potentiella arbetsgivare här! "Digitaliseringen av samhället har inte ännu nått sin kulmen och det finns därför idag ett underskott av kompetens på arbetsmarknaden. Sett till vår nuvarande tillväxt har vi ett anställningsbehov om 10 personer inom en tvåårsperiod med kompetensen att utvärdera effekten av satsningar och vara en drivande part inom en iterativ optimering av företagens affärer. Enda anledningen till att vi inte expanderat fortare är pga svårigheterna att hi...

Hej igen! Kaxig rubrik på mitt blogginlägg den här gången. Jag är just nu besjälad av att innovativt mentorskap kan vara en oerhört effektiv hävstång för tillväxt.  Det behövs fler nya spännande företag som vill växa och bygga Sveriges framtida näringsliv. Ericsson, Atlas-Copco, Sandvik, jättefina ädelstenar i svenskt näringsliv. Men, det är inte där tillväxten och jobben finns. Jobben finns i alla de små kreativa och innovativa företag som växer fram. Drivna av entreprenörer och kreatörer som vill bygga ett företag. Underbart att ni finns! Att sitta i förarsätet i ett tillväxtföretag är något av det mest spännande man kan göra. Samtidigt något av det jobbigaste man kan göra. Fatta alla viktiga beslut, ofta själv. Vilken marknadsstrategi ska väljas? Hur ska verksamheten finansieras? När ska nästa kollega anställas. Vilken kravprofil behövs för produktchefen i det nya affärsområdet? Digitaliseringens möjligheter och hot. Allt detta kan göra den bäste gråhårig i förtid. Som tillväxtfö...

Hur gick det sedan? Vi kan naturligtvis inte följa upp alla våra studenter och deltagare men vår ambition är att göra några nedslag under året. Först ut är Mikaela Friberg, som blev examinerad och diplomerad Säljare IT Solutions på IHM Yrkeshögskola för snart ett år sedan. Vi lämnar över ordet till Mikaela. Det var egentligen först under utbildningens andra praktikperiod som jag kände att jag var tvungen att testa på detta här med att sälja IT-lösningar, eftersom jag ändå gick en IT-inriktad utbildning. Dessförinnan hade jag varit fast besluten att arbeta med marknadsföring ungefär som på min första praktik på Nelly.com.  Ju längre tiden gick på min andra praktik på Make IT, ju mer förstod jag hur komplex IT-försäljning är och jag måste säga att de långa säljprocesserna och stora projekten, många gånger skrämde mig. Men jag hade en fantastiskt handledare, en kvinna utan IT-bakgrund, med ett stort driv och engagemang, som fick mig att börja fundera; om hon, visserligen med många mer ...

Många företag gör det svårt för kunden att köpa. Många säljare gör dessutom det ännu svårare då man inte förstår kundens situation och kopplar erbjudande mot behovsbilden. Man komplicerar saker med fackuttryck och krångliga affärsmodeller. Otydliga kostnadsbeskrivningar och prisupplägg. Man fokuserar dessutom ofta på egenskaper i det man erbjuder och inte på fördelar som det har för kunden och vilken innebörd dessa fördelar får i kundens verksamhet. Vilken fördel och innebörd det har för kunden kan man enbart få svar på genom att man först gör en konsekvent behovsanalys och verkligen sätter sig in i kundens verksamhet. Att på djupet förstå ”varför” kunden får effekt av det vi erbjuder och vilka orsaker det är att just vårt erbjudande passar kunden bäst och vad den reella nyttan är för kunden är viktigt. Men… det kräver en viss grad av kvalitet i säljarbetet för att klara av detta. Problemet är att många företag och säljare inte har förstått, eller valt att sätta sig in i hur kunden ...

Kärnan i Content marketing är ju att ta fram relevant innehåll för en definierad målgrupp. Ändå är det vanligt att efter en inledande rusch så sinar posterna, filmerna och annat innehåll. “Vi har inget att säga” eller “Det finns inget att berätta om” är vanliga förklaringar till varför innehållsproduktionen blir alltmer oregelbunden och inte sällan slutar helt och hållet. I den här posten vill jag ge dig några konkreta metoder för att ditt företag inte ska hamna i en sådan situation. Det här är min fjärde post för IHM i en serie där jag listar fyra utmaningar och fem möjligheter med content marketing. I den första posten gav jag min definition på vad content marketing är. Den andra handlade om utmaningen med att ta reda på vad vi egentligen åstadkomma med content marketing. Nummer tre handlade om vikten av att välja en tydlig målgrupp. Nu är det alltså dags att borra ned i frågan hur ditt företag lyckas ta fram relevant innehåll och dessutom göra det över lång tid. För att få ordni...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp