Blogginlägg

Välkommen tillbaka efter jul- och nyårshelgerna Hoppas du precis som jag haft möjlighet att reflektera över din yrkessituation. Kanske där du är och där du skulle vilja vara. Jag passar på att ställa två frågor till dig. Hur stor del av dig och din identitet är kopplad till yrkeslivet?  Hur mycket av din tid lägger du varje dygn på ditt arbete, båda fysisk och mentalt? Får jag gissa att svaren på båda frågorna är att jobbet är viktigt för dig och att du lägger mycket tid på ditt jobb! Tänk då vad en mentor kan bidra med. Utmana dig i dina tankar, snabbare nå dina mål, och vara det bollplank många av oss saknar. Föreställ dig att ha en eller flera olika mentorer i olika faser av ditt yrkesliv. Visst låter det coolt. Att alltid ha någon att bolla med, båda i medgång och motgång. Fortsätt tanken, visst bygger du upp massor av kunskap och erfarenhet i ditt yrkesliv? Skulle du själv kunna vara mentor åt någon?  ”Inte kan väl jag”…sluta nu. ALLA kan! Tänk om mentorskap var det naturligast...

Män, ensamma eller i grupp, är naturligtvis det farligaste djur som världen skådat. Eller om vi nu inte vill vara djur, världens farligaste varelser då, känns det bättre? Detta faktum är väl dokumenterat från krig och vardag, från brottsstatistik till kafferummet. Från hemmet till arbetslivet. Från Paris till Istanbul. Och på festivaler och i det allmänna rummet. Män har alltid och i alla sammanhang ett övertag, och det vet båda parter. Jag kan undra varför vi män har så lite eget tänkande och agerande, fritt ifrån gruppens mekanismer och tryck? Vi som är så starka och modiga? Och vi har ju internet. Så bra. Så små är vissa av oss att vi anonymt hotar och hatar. Så små är vissa av oss att vi kan förnedra genom att hänga ut lögner på internet. Och vi vet ju att kvinnor, av många män, anses stå "lägre i rang" än män och så länge vi inte kan förstå att det i grunden är fel, så deltar vi, alla män, i förtrycket som leder till våld i olika former. Hatar vi kvinnor? Nix, inte "vi" men "do...

Günther är på ett mentoruppdrag och jag passar på att skriva ett inlägg om min allergi mot adepter. Det är inte så att jag är allergisk mot personer. Nej, jag är allergisk mot ordet adept, mot att kalla högpresterande vuxna människor för adept, vilket betyder lärjunge, lärling, elev. Innovativa mentorer har inte adepter, de är bollplank åt (potentiellt) högpresterande individer och möter dessa som jämlikar. Att kliva in i en mentorroll handlar om att hjälpa en kollega eller någon annan att tänka kring sina utmaningar, som liknar eller inte liknar ens egna. Personen är kanske nybliven chef, företagare eller specialist, precis som mentorn, men lever i sitt sammanhang, har sin bakgrund, sin personlighet. Mentorn är ett inkännande, utmanande, innovativt bollplank, inte en nestor eller ålderman. När jag agerar mentor frågar jag kanske Varför har du inte läst psykologi innan du startar företag? En konstig fråga, ställd utifrån min erfarenhet, som kan öppna upp för samtal om grundantagande...

Vår Crash Course IHM Digital Marketing har nu snart funnits i ett år, och mottagande av denna intensivutbuildning, för att ta fram strategier och optimera den digitala marknadsföringen, har varit väldigt bra. Stiftelsen IHMs uppgift är att stärka svenskt näringsliv så när deltagarna ger feedback att de kommit igång på alla fronter så känns det riktigt skönt. Vi har tidigare intervjuat Magnus från NCC och Petra på Bambino Mam AB om vad de tyckte om, och nyttan med kursen. Nu är det dags för Sara Hallén Andersson som jobbar på Brillor å Sånt i Malmö och som får representera detaljhandeln.  – Hej Sara, nu ska det bli spännande att höra vad du tyckte, men först kan vi väl få lite kort bakgrundsfakta om dig? – Hej, jag är 42 år, bor i Landskrona med min man och vår son. Jag har jobbat i optikbranschen i 23 år och idag är jag optikerassistent på Brillor å Sånt sedan några år tillbaka. – Vad gör en optikerassistent? – Jag slipar glas och utför en del reparationer, jag hjälper till med en ...

Jag är med i den relativt nystartade talarföreningen National Speakers Association Sweden (NSA Sweden). Det är en förening där vi talare och moderatorer kan dela med oss av våra erfarenheter och tillsammans arbeta för att främja branschen. En av målsättningarna är att hjälpa varandra bli bättre. På ett möte nyligen hade vi en dialog om pauser och om mellanrum och dess betydelse. Exempel 1: Som mötesledare kan tystnad vara ett effektivt sätt att ge deltagarna en chans att ge sig själva en insikt.  Att våga vara tyst och ge rikligt med tid att reflektera. Exempel 2: Som mötesledare är det viktigt med förståelse för att vi inte kan vara effektiva en längre tid om vi inte får mental paus då och då. Vissa hävdar att vi bara kan ha fullt fokus i fem minuter. Jag tror inte det var en tillfällighet att man i skolan tidigare hade bara 40 minuters lektioner innan det blev rast. Planera in pauserna i mötet! Om det är ett möte som sträcker sig längre än en halvdag är det bra att lägga in tid fö...

Häromdan skrev jag ett blogginlägg där jag försökte mynta begreppet Audiam, att dagens marknadsföring borde handla om att lyssna i mycket större utsträckning. Det blev en del reaktioner, mest positiva, och det kom igång en spännande diskussion på bloggen. Så… …tankar föder tankar. Här kommer ett blogginlägg med lite tankar som fötts ur dessa diskussioner och några diskussioner jag haft IRL. Idag pratar vi mycket om ”Internet of things”, alltså våra sakers internet. Det strategiska forsknings-  och innovationsprogrammet Internet of Things (Iot) på Uppsala Universitet definierar begreppet så här: Internet of things, är ett samlingsbegrepp för den utveckling som innebär att maskiner, fordon, gods, hushållsapparater, kläder och andra saker samt varelser (inklusive människor), förses med små inbyggda sensorer och processorer. Detta medför att dessa enheter kan uppfatta sin omvärld, kommunicera med den och på så sätt skapa ett situationsanpassat beteende och medverka till att skapa smart...

Då var det dags. Jag skulle bli jobbskuggad. Herregud. Jag? Jobbskuggad? Följa mig en hel dag? Ja herre gud, hur ska detta gå? Jag tänkte först att jag skulle försöka få till en ”rolig” dag med kundbesök, lunchmöte, lite fler möten, fika o ja…? Typ så. Men hur gick det? Njaeee, va ska man säga..? Dagen började med ett snabbt hej, (Linnea fick en grundlig rundtur av min käre far i våra lokaler innan jag kom, de var liiiiiiiite tidiga, jag som vanligt smet in ett par korta minuter innan utsatt tid) sedan direkt in på möte. Rekryteringar. Planer framåt, tankar om det gångna året… Hur ser behovet ut..? Ja ni vet. Starten blev inte riktigt som jag önskat, tänkte ju ett par tre kaffe, prata om livet, företag, jobb i stort. Drömmar. Jag gillar drömmar. Men nej, inget av det de första timmarna. Sen tillslut fick vi en stund över. Då, minsann hann vi prata. Om livet, drömmar, arbete, utmaningar, lärda läxor… Väldigt roligt. Jag hade många gånger önskat att det fanns en bok att följa. Typ gör...