MER

Blogginlägg

Digitala ekosystem, IoT, molnresor och hybrid-it. Akronymerna haglar inom it,  en bransch där förändringshastigheten går snabbare för varje dag som går. Digitaliseringen hittar varje sekund nya tillämpningar där it och infrastruktur påverkas när nya aktörer och tekniker tar plats på arenan.  UtmaningenAtt utbilda sig för att möta de utmaningar som komplex it kräver av en säljare är som att lära sig att manövrera ett tåg som under resan förändras till ett flygplan och där resan avslutas som en raket på väg till en okänd planet - allt medan förutsättningarna ändras och besättningen byts ut. Låter det skrämmande? Jovisst, men samtidigt sjukt spännande och givande - att få verka i en bransch som aldrig står still. Atea och IHM Business SchoolAteas region Syd har under 5 år samarbetat med IHM Business School genom medverkan i ledningsgrupper och arrangerande av LIA-platser för utbildningen Säljare IT-Solutions B2B. Under perioden har 9 studenter hunnit genomföra sin LIA hos oss, 5 av dem...

Mitt namn är Johanna Carlsson och jag läser utbildningen Säljare IT Solutions B2B på IHM Business School i Malmö. Jag började min utbildning på IHM hösten 2016 och innan dess var jag bosatt i Schweiz och jobbade inom hotell- och restaurang. Jag hamnade just i Schweiz för att jag har ett brinnande intresse för skidåkning och vandring i vackra alperna, men också för att jag älskar att träffa nya människor och drivs av utveckling och nyfikenhet. Jag har alltid gillat att jobba i kontakt med människor och har sedan barnsben drivits av försäljning i olika former, service och mötet mellan människor. Att läsa på IHMEfter att ha jobbat några år efter studenten och provat på diverse olika jobb, läst distanskurser och upplevt Europa blev suget efter en utbildning stor. Jag blev rekommenderad att läsa på IHM av några bekanta och när jag tittade närmre på kursplanen för utbildningen väcktes mitt intresse ännu mer. Att fördjupa mina kunskaper inom försäljning har alltid stått högt på listan och ...

Hej igen alla! Här kommer ett av flera inlägg från min resa till Silicon Valley, en underbart spännande och givande resa som jag ska försöka förmedla till er mitt i min jet-lag dimma. Men vi börjar som sagt var med Facebook HQ, en av de stora stjärnorna i dalen, där många vill jobba och ännu fler vill besöka, ett besök jag själv gärna skulle göra. Men… …det visade sig vara svårare än jag trott. Jag var med på en resa som arrangerades av Västra Götalandsregionen för de som jobbar i inkubatorvärlden, schemat på plats hade Per-Arne Lundberg från Gothia Science satt ihop på ett föredömligt sätt, intensivt men det fanns några luckor. En av dessa luckor försökte jag fylla med ett studiebesök på Facebook HQ, 1 Hacker Way, 94025 Menlo Park. Till skillnad mot den öppenhet jag mötte i övriga Silicon Valley, där folk bjöd in till samtal och delade med sig av sin kunskap såväl inne på företagen som vid spontana möten på gatan, så var Facebook helt stängt. Jag ryckte i alla kontakter jag hade i ...

Hon berättar att hon är mamma till två biologiska barn samt en flyktingpojke från Afghanistan som kom till familjen när han var 12 år. - Jag är starkt värderingsstyrd i allt jag gör, och att IHM är en stiftelse där vinsten återinvesteras i verksamheten var avgörande när jag tackade ja till jobbet som marknadschef, säger Åse Henell. Hon utstrålar energi och känns äkta. Jag träffar vår nya marknadschef Åse Henell över en lunch, och jag vill veta mer om henne, om vad som driver henne, hur hon är som person.  Hon brinner för samhällsutveckling och att göra allt lite bättre – allt ifrån en kampanj till att renovera ett hus. Familjen flyttade in i ett fallfärdigt hus i Ekebäck för några år sedan, och det blev många sena kvällar i målarkläder. - Du kommer närmast från Faktum, där du varit vd i fem år. Skulle du säga att det var det viktigaste du gjort hittills i din karriär?- Faktum betyder så mycket för så många människor, som alla kämpar för sin existens. Där finns 500 försäljare och ko...

Som två-åring stod Alexandra Breding på ett par skridskor för första gången. Konståkningen tog sedan all hennes tid och det var inte lätt att hinna med skolan. Drygt tjugo år gammal och ett VM-guld senare kände hon att hon stod vid ett vägskäl i livet. Vad skulle hon göra nu? Valet föll på YH-utbildningen Konceptutvecklare Event & Besöksnäring, och hon är i skrivande stund ute på sin första LIA på Gothia Towers i Göteborg. Alexandra började tidigt med konståkning och har hunnit med såväl juniorlandslaget som seniorlandslaget, där man tog hem ett VM-guld i teamåkning 2012. Konståkning på elitnivå kräver sitt, både i tid och pengar och säsongen 2013 bestämde hon sig för att sluta tävla. – Jag var trött på att resa och vara borta hemifrån långa perioder, och sedan var det även en ekonomisk fråga. Det är en dyr sport och det går inte att kräva att föräldrar ska ställa upp och betala för en hur länge som helst. Jag ville stå på egna ben och ”bli vuxen”. I och med VM-guldet kände jag...

Disruptivitet är verkligen ett ord jag inte kan släppa just nu. Jag tycker mig se det överallt och för mig har det ordet blivit centralt för att förstå vår samtid. Vi är redan mätta, nöjda och belåtna i vår värld, så vi behöver något helt annat. Det är postmodernism 2.0, där till och med fenomenet demokrati känns föråldrat och måste disruptas. Vad är då disruptivitet? Redan 1995 myntade författaren Clayton M. Christensen i boken "The Inovator’s Dilemma" uttrycket ”Disruptive Innovation”. Vi kan försöka förklara det med orden banbrytande eller söndrande. Disruptiv innovation innebär kort och gott att ta sig an en marknad och fullständigt revolutionera den. Exempelvis det iTunes gjorde med musikbranschen, Skype med telekombranschen eller Netflix med filmindustrin. Dock är inte alla innovationer disruptiva, även om de kan vara revolutionerande. Vad som gör det disruptivt är att man når den breda massan och ändrar människors beteende. Ett annat kännetecken är att de flesta disruptiva fr...

– Om jag får tid att sitta ner på en klippa och blicka ut över havet, eller en sjö, känna lugnet och filosofera över vad som är viktigt i livet så hamnar jag alltid i tankar om relationer. Allt handlar om relationer, för mig personligen och för våra varumärken! Fredrik Toreskog, Marknadsdirektör på ESS Group, funderar på sin roll i världen. Fredrik kommer att fördjupa sig i ämnet, ur flera perspektiv under halvdagen vi träffas, men vi startar med företaget ESS Group, vilka är de och vad är deras mission? ESS Group, enligt deras hemsida, driver idag ett stort antal unika och personliga varumärken i hotell- och restaurangbranschen från Ystad i söder till Funäsdalen i norr. Som grund för alla projekt ligger destinationsutveckling och ett starkt engagemang av ägarna med målsättningen att skapa upplevelser bortom det vanliga och gästernas förväntning. Ägarna är vd:n Jonas Stenberg, försäljningsdirektören Carl Lundgren, ekonomichefen Claes Tallhage, Magnus Emilson  och Anders Nilsson, vd ...

Du får femton års lärdomar från Göran Adlén om hur man ska kunna förutse framtiden och du får lyssna till hans senaste rykande färska fjorton trender och hur de kommer att påverka alla företag och organisationer på olika sätt. Den riktar sig till alla som vill ha insikter om vilken framtid och vilka utmaningar vi kommer att möta.  Du kommer att få höra om det senaste inom marknadsföring, ledarskap, kommunikation, hållbara samhället, hälsa, personlig utveckling och en massa tankar och studier om generation z, både som framtidens konsument och medarbetare. Och vi kan lova dig att det är mycket där vi måste tänka om kring.  Denna föreläsning är en ”upphottad”, uppfräschad och förkortad lightversion från Göran Adléns femtonde och sista stora trendrapport 2017 som han släppte tidigare i år. Och så släpper Göran Adlén samtidigt en bok ”Liten snabb och fylld av kärlek”. 240 sidor i läcker design med sammetsomslag i ett format som du kan ta med dig och läsa överallt. Här hittar du Görans lä...

Åse Henell, som i mars 2017 avgick som Faktums vd efter fem år i verksamheten, är IHM Business Schools nya marknadschef. Hon kommer att jobba med att stärka varumärket och öka kännedomen om IHM:s utbildningar i Stockholm, Göteborg och Malmö.   Arbetet med att alltid vara ajour med samtiden är viktigt och vd Peter Hägglund, ser värvningen av Åse Henell som en viktig del i detta arbete.   - Åse har lång erfarenhet av marknadsfrågor och har varit aktiv inom en mängd olika branscher. Vi på IHM Business School ser fram emot att ta del av hennes kunskap och engagemang, säger han.   Åse Henell, som förutom vd-posten på Faktum, har ett förflutet som varumärkesansvarig på Göteborgs-Posten samt byråchef på den digitala kommunikationsbyrån Maverick by Sigma, är mycket glad och smickrad över erbjudandet från IHM Business School.   - Det var enkelt att tacka ja. Jag har alltid velat jobba i utbildningsvärlden och kände direkt när jag kom innanför dörrarna på IHM att det finns en energi och kraf...

Den 9 januari 2007 gjorde Apple revolution. När bolagets vd Steve Jobs klickade fram slajden med ordet ”Iphone” steg bolagets kurs med 8 procent. Hans presentation var dessutom ett retoriskt mästerstycke, tycker vi som gör podden ”Retoriskt!”, som IHM sponsrar. Eftersom det här framträdandet, vid en keynote i San Francisco, har blivit modern näringslivshistoria – det har setts miljontals gånger på Youtube – så har det analyserats noggrant av många experter.  Kolla:  Här är några punkter i talets början som vi ser att alla kan lära sig något av: Inledningen”Jag har väntat på den här dagen i många år” – Jobs bygger genast upp stämningen och förväntan. Det fungerar lika bra i ett vanligt kundmöte.   Konstpauser Steve Jobs har en förmåga att låta spontan och prata till synes spontant om konkurrenternas telefoner. Hans pauser visar att han är i kontakt med publiken i det stora rummet och vågar låta dem vänta lite grand. Lita på att varje gest och varje paus är minutiöst inövade.  Tretal...

Jessica Lindell Vikarby, idag 33 år, behöver förmodligen inte någon närmare presentation för de som följt alpint de senaste åren. Från guld i slalom i europeiska ungdoms-OS 2001 via en otäck krasch 2003 till VM-brons i storslalom 2015 i Beaver Creek har hon ständigt gjort sig påmind i en sport där de flesta riskerar att hamna i skuggan av Stenmark, Anja och Pillan. Sommaren 2015 valde hon att hoppa av för att ha ett, enligt henne, vanligt liv. Hur vanligt är det? Vad gör hon idag? Vad har hon tagit med sig från sin tid som elitåkare? Varför blev det Business Management på IHM? Är några av de frågor jag måste ta upp med henne. – Hej Jessica, kul att vi fick till det här till slut. Hur har det gått med ditt vanliga liv? – Hej, bara bra! Det rullar på med jobb och snart ska jag bli mamma också, känns fantastiskt. – Stort grattis! Och vad jobbar du med? – Tack! Jag jobbar som Brand Engagement Manager på ICA. ICA jobbar mycket med att vara en positiv kraft i samhället och i min roll så ...

Konflikträdsla är ett utbrett problem i Sverige. Larmen om det ökande antalet sjukskrivningar på grund av psykosociala förhållanden på svenska arbetsplatser gick höga redan för 10-15 år sedan. Nu galopperar siffrorna. ”Problem med chefen” anges som skäl i över hälften av fallen enligt Arbetsmiljöverket. Vad är det för fel på de svenska cheferna egentligen? Den svenska demokratiska ledarstilen brukar anges som en del av problemet; cheferna vågar inte vara chefer utan jagar konsensus in absurdum. Det medför svårigheter att ställa krav på medarbetarna – de har ju så mycket att göra ändå. Resultatet blir då ett otydligt ledarskap med oklara direktiv. Det luddiga ledarskapet genererar osäkra medarbetare som inte vet riktigt var gränsen går mellan sina och andras arbetsuppgifter, befogenheter och ansvar. Tas saken inte upp och reds ut kommer konflikträdslan smygande på arbetsplatsen - och just konflikträdda chefer lär ligga högt på topplistorna över de egenskaper som skapar motsättningar ...

Han är en av de personer som tilldelats Circle K:s årliga utbildningsstipendier. Efter genomförd examen på IHM fick han sin drömroll och därtill en position i ledningsgruppen i samma bolag. Vi möter Magnus Larsson, senior director retail operations franchise på Circle K. Under sina, hittills, 25 år på Circle K (tidigare Statoil) har Magnus Larsson hunnit med flera olika roller som bland annat säljare, stationschef och områdeschef. Det var när han arbetade som zonchef för Stockholmsregionen som han uppmärksammades internt. – I min dåvarande roll var jag ansvarig för Stockholms alla stationer och försäljningsomsättningen hade ökat rejält i regionen de senaste åren. Så det var en kombination av bra resultat bakåt och att man såg potential för mig att utvecklas framåt som gjorde att jag fick ta emot utbildningsstipendiet. Circle K delar årligen ut två utbildningsstipendier internt. Stipendiet omfattar en Marknadsekonom DIHM. I samråd med sin chef får stipendiaten välja inriktning beroen...

Jag inleder denna blogg som en stolt Oscarsvinnare genom att tacka. Jag vill tacka Ung Företagsamhet för denna dag, vilken dag. Har precis landat här hemma efter en dag på UF-mässan, Entreprenörskap på riktigt #EPR2017 och jag är lyrisk. Detta är ett stadie som brukar inträffa varje år då jag varit på UF-mässan och det är inte för att vi på IHM är kategoripartner och jag får dela ut priset till Årets UF-skola. Vill bara säga innan vi går vidare att jag tycker det är fantastiskt hedrande att få dela ut priset och det var med mycket stor glädje detta tilldelades Hersby Gymnasium som Årets UF-skola. Inspirerande utifrån hur de arbetar med UF-företagande. Jag ser framemot att träffa er längre fram i vår. Men nej det är faktiskt inte det som gör denna dag till en lycka lycka lyckans vilken dag utan det är när du går ut på mässgolvet möts du av ett myller av unga, målinriktade, drivna, värderingsstyrda entreprenörer. Låt mig få presentera Amanda som med sina klasskamrater skapat Shells f...

Redan som barn lär vi oss skilja på begreppen bra och dåligt. Idag vet vi också att dåliga upplevelser ger starkare och mer varaktig effekt än bra. Det kan vara som så att orsaken till det här ligger långt tillbaka i människans utveckling och kan kopplas till våra överlevnadsinstinkter. Om vi ser till ledarskap så har den mesta forskningen och utvecklingen haft fokus på positiva faktorer och hur ledarskapet ex kan utvecklas för att nå högre effekt i organisationen. Men det börjar blåsa andra vindar då ny forskning nu visar att ”Bad is stronger than good”, dvs att dåliga ledarbeteenden medför starkare och mer varaktiga effekter. Ledarskapets mörka sidor kan således vara hot mot framgång, effektivitet och kultur i en organisation och värst av allt – negativa beteenden smittar. Ledarskapets mörka sidor – Destruktivt ledarskap Inom IHM använder vi oss av beprövad kunskap och forskningsbaserade modeller. En av dem är IL (Indirekt Ledarskap) som återfinns i IHM Strategisk Ledning. Här bel...

Här kommer ytterligare en rapport från vad jag upplevde under D-Congress 2017 i Göteborg. Ovanstående citat är hämtat från Karin Johanssons, VD Svensk Handels, dragning och presenterades som ett citat från den legendariska F1 föraren Mario Andretti. Som vanligt är internet inte helt överens om detta för här presenteras också Stirling Moss, en inte lika känd F1-förare, som upphovsman till citatet. Oavsett… …så är det ett bra citat som speglar mycket av min dag på mässan. Jag ska försöka mig på att återge en del som jag antecknat under dagen för att kanske lyckas få kontroll på mina tankar.  Om vi börjar med publiken så är min uppfattning att medelåldern sjunkit en hel del och definitivt mycket mer tjejer, det känns också som det är fler i år än förra året och man märker en tydlig skillnad på aktiviteten i montrarna. det händer mer helt enkelt. Så… …över till någon form av sammanfattning, jag försöker hitta några saker som väldigt många pratade om i olika former, och med lite olika i...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp